Coaching

Deze coachtrajecten richten zich vooral op de interactie met anderen binnen de functie van leidinggevende. Leidinggevenden zijn gaandeweg meer verantwoordelijk geworden voor het goed en effectief verlopen van werkprocessen binnen hun team of afdeling. De ervaring leert dat zij vanuit hun sleutelpositie een te geringe collegiale ondersteuning ervaren en zich er dus vaak ‘alleen voor voelen staan’. Dit beïnvloedt de wijze waarop zij hun medewerkers aansturen en met hen samenwerken sterk. Leidinggevenden – met name in het middenkader - hebben grote behoefte aan reflectie en een verdere ontwikkeling van communicatieve vaardigheden. Middels deze coachtrajecten kunnen zij hun communicatie optimaliseren en zodoende hun medewerkers effectiever en op een meer constructieve wijze aansturen.

Werkvorm

In een coachtraject wordt vanuit reflectie gewerkt. Op basis van concrete leervragen wordt begonnen met het in kaart brengen van de eigen werkwijze en de manier waarop met anderen wordt omgegaan en samengewerkt. Ook hoe men sturing geeft aan veranderingen en welke stijl van leidinggeven daar het beste bij zou passen vormt hierin een onderdeel. Vervolgens worden er actieplannen gemaakt en al reflecterend uitgevoerd. Binnen dit proces is de coach klankbord en zoekt samen met de medewerker naar gewenst gedrag op basis van inzicht, kennis en vooral een groter repertoire aan communicatieve vaardigheden. Uiteindelijk doel is dat de medewerker tot zelfcoaching in staat is en zich een meer coachende stijl van leidinggeven eigen heeft kunnen maken. 

Prijs: € 135,- per uur. Er wordt gewerkt in sessies van 1,5 uur. Gemiddeld 5 tot 10 sessies.

(Begeleide) Intervisie 

Kwaliteit van zorg staat midden in de aandacht. Hierdoor is het noodzakelijk om kritisch te blijven kijken naar eigen handelen. Bij intervisie komt een kleine groep medewerkers regelmatig bij elkaar om de kwaliteit van eigen en elkaars handelen te bespreken en te versterken. Uitgangspunt voor intervisie zijn eigen vragen en problemen die men in het dagelijkse werk tegenkomt.

Door het gebruik van een intervisiemethode wordt er gericht gewerkt aan de problemen die worden ingebracht:

• een heldere probleemformulering

• elkaar bevragen (zo komen de vragen boven tafel die je jezelf niet stelt!)

• soms een brainstormrondje

• elkaar adviseren

• oplossingen vinden die ‘passen’ en die ‘werken’.

Rol van intervisor

Naast onze rol als klankbord bewaken wij het proces, de structuur en de tijd, zodat het niet alleen blijft bij ‘praten over’.

We zijn gericht op de zelfwerkzaamheid van de groep zodat deze na een aantal  bijeenkomsten zelfstandig´ verder kan gaan met dit intervisie-proces.

Het ontwikkelen van eigen inzichten en het vinden van eigen oplossingen staat centraal. Wij ondersteunen door te onderzoeken, dóór te vragen, soms uit te dagen, maar ook door ruimte te geven aan ervaringen en creativiteit en te prikkelen tot het vinden van eigen antwoorden.

De intervisietrajecten omvatten doorgaans 5 - 7 sessies.

Aantal deelnemers  2-5

Er wordt gewerkt in bijeenkomsten van 2 uur.

Prijs: € 175,- per uur.